| 14 ноября 2007 года погиб подполковник милиции Салман АРАПХАНОВ. Преступники поджидали офицера, спрятавшись в огороде. Когда он вернулся с работы, расстреляли его из автоматов на пороге дома. Сегодня мы публикуем его интервью газете “Щит и меч”, которое он дал незадолго до смерти. |
Твои, Россия, сыновья!
14 ноября 2007 года погиб подполковник милиции Салман АРАПХАНОВ. Преступники поджидали офицера, спрятавшись в огороде. Когда он вернулся с работы, расстреляли его из автоматов на пороге дома. За время службы в СевероКавказском УВДТ Салман Арапханов снискал заслуженный авторитет и уважение как смелый, решительный руководитель. Он был поощрен руководством МВД. Сегодня мы публикуем его интервью газете “Щит и меч”, которое он дал незадолго до смерти.
Назрановский ЛОВДТ - самый молодой в структуре СК УВД на транспорте. Работая в сложных условиях, личный состав отдела выполняет возложенные на него задачи по охране общественного порядка на транспорте, раскрывает и расследует преступления, предотвращает акты терроризма.
Салмана Арапханова назначили на должность совсем недавно: чуть больше месяца назад. Согласился, потому что уже случалось работать в транспортной милиции, знал все сложности этой специфичной службы.
Месяц - совсем не срок для подведения даже предварительных итогов. Поэтому мы не стали спрашивать о результатах работы Назрановского ЛОВДТ.
- Салман Ибрагимович, расскажите о своем служебном пути в транспортной милиции.
- Я начинал так давно, что это может показаться неправдой. В 1979 году впервые надел форму. Итого ¬ двадцать семь лет в милиции. Немалый срок. Большую часть жизни проработал в территориальных органах, был и дежурным, и участковым, и оперативником. Командовал отделением, возглавлял участковую службу, ОБЭП. В 2002 году впервые попал в транспортную милицию - в СК УВДТ. Около года руководил службой БЭП. Но и этого времени хватило, чтобы понять, насколько работа “на линии” сложнее по сравнению с территорией. Здесь все в теснейшей взаимосвязи, работа одного подразделения порой неотделима от действий другого. Сотрудник транспортной милиции не может быть специалистом только в своей узкой области, он должен уметь перестраиваться, исполнять обязанности своих коллег из смежных служб, принимать нестандартные решения.
- Сравнивая опыт работы в территориальных и транспортных органах внутренних дел, какую службу вы находите для себя более комфортной?
- Комфорт в милиции? Абсурд. Мы каждый день общаемся не с самыми лучшими представителями рода людского. Работать приходится с преступниками, в присутствии которых нельзя позволить себе слабину. Комфортно я себя чувствую дома, в кругу семьи, с друзьями. А на работе стараюсь профессионально выполнять свои обязанности.
- Поговорим тогда о профессионализме. На ваш взгляд, это качество рождается из...
- ...Любви к своему делу. Я был и рядовым милиционером, и руководителем. В каждой своей должности старался работать так, чтобы было не стыдно смотреть в глаза окружающим.
Считаю, если человек не любит свою профессию, занимается делом без души - он просто убивает время и приносит вред обществу. В милиции должны работать только настоящие патриоты закона и порядка.
К сожалению, сегодня в республике, да и в стране в целом сложилась такая ситуация, что молодые люди часто идут служить в милицию совсем не по призванию. Аргументы могут быть самыми разными: меркантильные соображения, невозможность устроиться както иначе... Факт остается фактом: некоторые сотрудники правоохранительных органов занимаются не своим делом. Страдают от этого все: они сами, их коллеги, а в конечном итоге - граждане.
Впрочем, нередко попадаются ребята, которых в органы привела вера в торжество справедливости. Их сразу отличишь на фоне остальных - по блеску глаз, что ли... Такие сотрудники ¬ это надежда всей правоохранительной системы.
- Вы сказали, что любите свою работу. Настолько, чтобы посоветовать своим детям?
- Нет, детей в милицию я не пустил бы. Впрочем, это их жизнь, и если они такое решение примут - препятствовать не буду. Но буду отговаривать.
Почему? Потому что сегодня милиция, как бы парадоксально ни звучало, самая бесправная из всех правоохранительных органов. При этом обязанностей - море, гарантий - никаких. Чтобы произошли какието радикальные перемены, нужны годы. Жить же, а тем более служить в эпоху перемен - еще древние китайцы желали только своим врагам.
У вас, наверное, возник встречный вопрос: почему же я сам до сих пор ношу погоны? Просто не могу иначе. С детства засела в голове мысль: каждое преступление должно быть раскрыто, все виновные должны быть наказаны.
Хочу сказать: несмотря ни на что, я доволен своей жизнью. Если бы выпал шанс стереть и заново переписать судьбу, я отложил бы в сторону ластик и оставил все как есть.
- Какие цели вы сегодня ставите перед собой и подчиненными?
- Начальник управления Игорь Александрович Жуков обозначил мне основную задачу: навести порядок в коллективе, превратить его в настоящую боевую единицу, способную на высоком уровне противостоять преступности. Работа, конечно, предстоит немалая. Но трудностей я никогда не боялся.
Коллектив Назрановского ЛОВД - здоровый, работящий. Ребятам просто нужна крепкая рука, мудрые и строгие наставники. Конечно, без жестких мер тоже не обойтись. Из управления, на мой взгляд, должны уйти те, кто не желает на должном уровне выполнять свои обязанности. Подчеркиваю: не желает. Я считаю, что, если человек чего-то не умеет, ему можно найти оправдание и постараться научить. Но когда нет стремления служить, отдавать себя делу, бороться со злом - любые наставления, увещевания и выговоры не достигнут цели. Выход один ¬ распрощаться с таким сотрудником. Надеюсь, подобных случаев будет немного.
Как говорится, не будем ждать чуда ¬ сделаем его сами!
Беседовал Андрей ФОНАРЕВ
Республика Ингушетия
